Nur wer auf dem Laufenden ist, kann mitreden.
Das Arbeitsrecht ist ein sich stetig entwickelndes Rechtsgebiet.
Neue Gesetze und gesetzliche Änderungen wirken sich in der betrieblichen Praxis aus. In kaum einem anderen Rechtsgebiet werden die Gerichte so häufig angerufen wie im Arbeitsrecht.

In diesem Kurs werden die für die Praxis wichtigen Neuerungen und Änderungen besprochen. Ein wichtiger Gesichtspunkt dabei ist, wie die Umsetzung in den Betrieben gelingt und wie Fehler vermieden werden können.

• Grundgedanke des Arbeitsrechts
• Aktuelle Rechtsprechung
• Auswirkungen auf das Schwerbehindertenrecht
• Aktivitäten des Gesetzgebers

Kenntnisse im Arbeitsrecht runden die Beratungskompetenz der Schwerbehindertenvertretung in Rechtsfragen ab. Im öffentlichen Dienst gibt es spezielle gesetzliche Regelungen und Besonderheiten.

Die Teilnehmer bekommen zunächst einen Überblick über Struktur und Vielfalt des Arbeitsrechts. Sie lernen die wichtigen Details für die Ausübung ihres Ehrenamtes näher kennen.

Auf der Grundlage der aktuellen Entwicklungen (AGG, TVöD...) des Arbeitsrechts sowie der Rechtsprechung bietet der Kurs unter anderem Informationen zu folgenden Themen an:

• Grundlagen des Arbeitsrechts
• Das neue Tarifrecht im TVöD
• Begründung des Arbeitsverhältnisses
• Inhalt des Arbeitsverhältnisses
• Besondere Arbeitsverhältnisse
• Beendigung des Arbeitsverhältnisses
• Wesentliche Regelungen und Rechtsprechung für die Schwerbehindertenvertretung

Die betrieblichen Interessenvertreter stoßen in ihrer Tätigkeit immer wieder auf arbeitsrechtliche Fragen:
• Wie unterscheiden sich die "Mitwirkungsrechte" der Schwerbehindertenvertretung
• Welche arbeitsrechtlichen Konsequenzen ergeben sich daraus?

Die Schwerbehindertenvertretung kann Entscheidungen nicht verhindern, sondern beratend mitwirken. Die ehrenamtliche Tätigkeit ist daher stets eine besondere Herausforderung, da sie umso mehr auf kooperative Gestaltung und wirksame Lösungen angelegt ist.
Betrachten Sie Arbeitsrecht nicht als "tote Materie". Es kann lebendig, interessant und spannend sein. Sie lernen nicht nur Struktur und Bereiche des Arbeitsrechts, sondern auch Tipps zur praktischen Umsetzung kennen.
Beantwortet werden wichtige Fragen, die Sie zur Ausübung Ihres Ehrenamtes brauchen. Schnell werden Sie erkennen, dass Arbeitsrecht kein Buch mit sieben Siegeln ist.
Fundierte Kenntnisse im Arbeitsrecht runden die Beratungskompetenz der Schwerbehindertenvertretung ab.

Der Kurs berücksichtigt aktuelle Diskussionen und Rechtsprechung im Arbeitsrecht und informiert zu folgenden Themen:

• Überblick über das Arbeitsrecht
• Mitwirkung der Schwerbehindertenvertretung
• Mitbestimmung des Betriebs-/Personalrates
• Anbahnung eines Arbeitsvertrages
• Abschlussfreiheit, Vertragsgestaltung
• Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
• Befristeter/unbefristeter Arbeitsvertrag
• Arbeitsvertragliche Haupt- und Nebenpflichten
• Nachteilsausgleiche für schwerbehinderte Beschäftigte
• Pflichten des Arbeitgebers und Rechte schwerbehinderter Menschen
• Beendigung des Arbeitsverhältnisses
• Kündigungsarten
• Allgemeiner und besonderer Kündigungsschutz

Die Integration schwerbehinderter Mitarbeiter in den Betrieb kann nur gelingen, wenn die Schwerbehindertenvertretung bei Personalentscheidungen aktiv mitwirkt. Die Teilnehmer erweitern ihre vorhandenen Kenntnisse
und lernen diese situationsgerecht einzusetzen. Über die gesetzlichen Mitwirkungsmöglichkeiten ergeben sich kreative Gestaltungsspielräume in
zahlreichen Fragen des betrieblichen Alltags.
Der Schwerpunkt des Kurses liegt bei dem Thema „Prävention statt Kündigung“.
Es wird der Frage nachgegangen, welche Möglichkeiten die Schwerbehindertenvertretung
hat, in Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber bei
Schwierigkeiten im Betrieb frühzeitig zu reagieren.

Die Themen im Aufbaukurs:
• Einstellung
• Veränderungen/Änderungskündigung
• Prävention statt Kündigung
• Betriebliches Eingliederungsmanagement
• Kündigungsschutz

Die Integration schwerbehinderter Mitarbeiter in den Betrieb kann nur gelingen, wenn die Schwerbehindertenvertretung bei Personalentscheidungen aktiv mitwirkt. Die Teilnehmer erweitern ihre vorhandenen Kenntnisse und lernen diese situationsgerecht einzusetzen. Über die gesetzlichen Mitwirkungsmöglichkeiten ergeben sich kreative Gestaltungsspielräume in zahlreichen Fragen des betrieblichen Alltags.
Der Schwerpunkt des Kurses liegt bei dem Thema „Prävention statt Kündigung“.
Es wird der Frage nachgegangen, welche Möglichkeiten die Schwerbehindertenvertretung
hat, in Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber bei Schwierigkeiten im Betrieb frühzeitig zu reagieren.

Die Themen im Aufbaukurs:
• Einstellung
• Veränderungen/Änderungskündigung
• Prävention statt Kündigung
• Betriebliches Eingliederungsmanagement
• Kündigungsschutz

Die Vertrauenspersonen beraten auch zur Anerkennung als schwerbehinderter Mensch. Neben grundsätzlichen Aspekten interessieren auch konkrete Probleme im Einzelfall. Hierbei tauchen immer wieder Fragen zum Verfahren auf:
Gehören medizinische Detailfragen auch zum Beratungsumfang?
Welche Erfolgsaussichten hat ein Antrag?
Hilfreich sind dabei konkrete Tipps aus der Praxis.

Bei dieser Veranstaltung bleiben keine Fragen der betrieblichen Multiplikatoren zum Anerkennungsverfahren als schwerbehinderter Mensch und zu Höher- oder Herabstufungen offen.

Die kompetente Beratung der Schwerbehindertenvertretung wird durch diesen Kurs spürbar erweitert.

Unsere Themen:

• Verfahren zur Festlegung einer Schwerbehinderung
• Versorgungsmedizin-Verordnung
• Merkzeichen im Ausweis
• Rechtsbehelfe

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist in vielen Betrieben und Dienststellen bereits als Personalentwicklungsinstrument eingeführt. Die demographische Entwicklung und der damit verbundene Fachkräftemangel sprechen für eine zeitnahe Umsetzung der gesetzlichen Vorgabe. Richtig praktiziert wird BEM zum wichtigen Bestandteil einer wertschätzenden Unternehmenskultur.

In diesem Kurs werden aktuelle Rechtsprechung und die unterschiedlichen Dimensionen des BEM aus Sicht des Integrationsamtes dargestellt. Auch die "Gemeinsame Servicestelle" beleuchtet unterschiedliche Aspekte.

• BEM – Pflicht oder Kür?
• Nutzen für die Beteiligten
• Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches BEM
• Schutz persönlicher Daten - (k)ein Problem?
• Risiken, Nebenwirkungen und Unverträglichkeiten
• Interne und externe Kooperationspartner
• Vorbereitung und Durchführung von BEM-Gesprächen
• Die Prozess-Schritte im BEM

BEM hat sich inzwischen als wichtiges Instrument der Personalentwicklung etabliert. Viele betriebliche "BEM-Akteure" erkennen den Nutzen für Mitarbeiter und Betrieb. Auch wenn gewisse Risiken nicht wegdiskutiert werden können, sehen sie eine Chance in der Einführung und Umsetzung des BEM. Die zu erwartende demographische Entwicklung und der daraus resultierende Fachkräftemangel lässt den Betrieben und Dienststellen wenig Handlungsspielraum. BEM sollte Teil der Unternehmenskultur sein,um die Gesundheit der Mitarbeiter, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu erhalten. Der Nutzen des BEM für alle Beteiligten wird im Kurs diskutiert. Durch diese positive Sichtweise erhalten die Teilnehmer Argumentationshilfen für die Praxis.
Referenten des Integrationsamtes, ein Betriebsarzt und die "Gemeinsame Servicestelle" beleuchten unterschiedliche Aspekte.

Dimensionen des BEM:

• Die rechtlichen Bewertungen und Betrachtungen des BEM
• Rechtsprechung zum BEM, insbesondere Auswirkungen im Kündigungsverfahren
• Datenschutz
• Interne und externe Kooperationspartner im BEM
• BEM als strukturierter Prozess
• Betriebs-/Dienstvereinbarung
• Führungsveranwortung
• Anforderungs- und Fähigkeitsprofil
• Fehlzeitenanalyse
• Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches BEM
• Gesprächsführung

Im schwierigen und emotional anstrengenden betrieblichen Umfeld erhöht sich der Zeit- und Verantwortungsdruck.
Gleicher Arbeitsanfall mit tendenziell weniger Personal machen es erforderlich, ganz gezielt etwas gegen das „Ausbrennen“ zu tun.

Das Thema „Burnout-Prävention“ ist von daher in doppelter Weise relevant:
Einmal für Sie selbst, das andere mal in Bezug auf Ihre Funktion als Schwerbehindertenvertretung.
In diesem Seminar ist es möglich, mehr über das Burnout-Syndrom zu erfahren:

- Was sind erste Anzeichen?
- Was unterscheidet eine „normale“ Erschöpfung von „Burnout“?
- Welche Behandlungsmöglichkeiten gibt es?
- Welche Faktoren sind letztendlich entscheidend?

Sie werden sensibilisiert, nicht nur bei sich selbst, sondern auch in Ihrer betrieblichen Funktion, zu erkennen, wie es um den Energiehaushalt bestellt ist, und wo mögliche Energieräuber am Werk sind.
Wenn sich bei dieser Art „Bestandsaufnahme“ ernst zu nehmende Anzeichen finden lassen, heißt es, ganz bewusst etwas dagegen zu tun.
Wenn es um Sie selbst geht, bedeutet das, alle zur Verfügung stehenden Energiespender zu aktivieren, - wenn Sie in Ihrer betrieblichen Rolle gefragt sind, bedeutet es, jemanden dabei zu unterstützen, genau hinzuschauen und entsprechende Gegenmaßnahmen zu ergreifen.
In Rollenspielen bekommen Sie Gelegenheit, sich darin zu üben, für dieses „Ansprechen“ geeignete Wort zu finden und einen Prozess anzustoßen, der aus der schleichenden Burnout-Krise herausführt und Arbeitskraft und Gesundheit erhält.

Ehrenamt geht vor.
Dieser Grundsatz geht leider an der Realität vorbei. Oft muss die neugewählte Vertrauensperson die Funktion neben ihrer bisherigen Tätigkeit ohne große Entlastung, unvorbereitet bewältigen. Viele Vertrauenspersonen sehen sich auch überfordert mit der Aufgabe, eine jährliche Schwerbehindertenversammlung zu organisieren und vor einer größeren Menschenmenge aufzutreten.

Um so wichtiger ist eine gute Organisation und Planung.
Die Teilnehmer erfahren, wie sie ihre Aufgaben kurz-, mittel- und langfristig planen, wie sie in ihrer Arbeit Prioritäten setzen, ihre persönlichen und fachlichen Grenzen erkennen und sich auch aktiv abgrenzen können.

Sie lernen, wie sie das richtige Maß an Gelassenheit und persönlicher Präsenz gewinnen, um auch bei einem größeren Zuhörerkreis anzukommen.

Themen:

• Zeitmanagement / "Zeitfresser"
• Planung und Organisation einer Schwerbehindertenversammlung
• Inhaltliche und mentale Vorbereitung
• Aufbau und Vorbereitung von Reden und Vorträgen
• Übung von Kurzvorträgen (videogestützt)
• Behandlung von Einzelfragen

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick, wie Anforderungen eines Arbeitsplatzes und Fähigkeiten eines Mitarbeiters optimal in Einklang gebracht werden können. Sie lernen, wie mögliche behinderungsbedingte Beeinträchtigungen im Arbeitsablauf ermittelt und beseitigt werden können.
Dabei werden auch Möglichkeiten dargestellt, technische Arbeitshilfen unterstützend einzusetzen.

Die Referenten sind Mitarbeiter des Technischen Beratungsdienstes vom KVJS-Integrationsamt. Sie veranschaulichen die wesentlichen Aspekte ihrer Tätigkeit. Sie informieren, was bei der Arbeitsplatzumgestaltung und Arbeitsplatzneugestaltung beachtet werden muss. Individuelle Bedürfnisse, organisatorische Rahmenbedingungen aber auch betriebswirtschaftliche Überlegungen fließen in die Gesamtbetrachtung ein.

Mit Partnern und Rat Suchenden zu kooperieren ist erfolgreicher, als mit ihnen zu konkurrieren oder gar auf Konfrontation zu gehen. Vertrauenspersonen werden in ihrer Tätigkeit immer wieder, auch unvorbereitet, in Konfliktsituationen einbezogen. Die Teilnehmer erhalten Gelegenheit, die erlernten und in der Zwischenzeit erprobten Fähigkeiten weiter zu verfeinern und in videogestützten Rollenspielen zu erproben. Sie bekommen Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Wirkung auf die anderen Teilnehmer und lernen, auch mit Kritik und persönlichen Angriffen angemessen umzugehen.

Ziel ist es, schwierige Beratungssituationen und Verhandlungen erfolgreich zu meistern. Sie sollen Konflikte frühzeitig erkennen und aktiv eine Lösung herbeiführen.

Themen:

• Der Umgang mit typischen Konflikten im Betrieb
• Sach- und personengerechtes Verhandeln nach dem Harvard-Konzept
• Umgang mit Kritik und persönlichen Angriffen
• Videogestützte Rollenspiele

Praktische Übungen sind wesentlicher Bestandteil dieses Kurses.

Vertrauenspersonen sind in ihrer Funktion bei Gesprächen und Verhandlungen stark gefordert. Manche fühlen sich verunsichert und sehen schwierigen Situationen mit gemischten Gefühlen entgegen. Das Seminar liefert die Grundlage für kompetentes und gelassenes Verhalten in solchen Situationen. Sie lernen, gelassen zu bleiben, angemessen zu reagieren und sollen Konfliktlösungen herbeiführen können.
Sie sollen Sicherheit gewinnen für die Beratung der schwerbehinderten Mitarbeiter sowie für Gespräche und Verhandlungen mit den inner- und außerbetrieblichen Kooperationspartnern. Der Erfolg in der Kommunikation ist oft der Schlüssel zur Lösung.

Themen:

• Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
• Gelassen bleiben in schwierigen Situationen
• Mentales Training und Desensibilisierung
• Gesprächs- und Problemlösungsphasen und ihre Bedeutung
• Behandlung von Einzelfragen

Führungskräfte und Personalverantwortliche müssen sich seit der Einführung des BEM nicht nur mit der rechtlichen Seite dieser Aufgabe auseinandersetzen.
Vorgesetzte zeigen Interesse an ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen und sind an ihrer Gesundheit und natürlich auch an der Erhaltung der Arbeitsfähigkeit wirklich interessiert. Bei Gesprächen über die individuelle Gesundheit handelt es sich um eine besonders sensible Thematik.

Es soll im Gespräch miteinander herausgefunden werden, ob seitens des Betriebs, der Institution etwas getan werden kann, um die betroffene Person zu unterstützen, ob und wie weitere Krankheitstage zu verhindern sein könnten.
Dies bedarf einer sehr behutsamen Vorgehensweise, denn mit einer eingeschüchterten oder verängstigten Person können keine Problemlösungen auf einer Ebene gefunden werden.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer/innen, mit dieser ganz speziellen Gesprächssituation angemessen umzugehen und eine für alle Beteiligten tragfähige Vorgehensweise zu entwickeln.


Themen:

• Grundlagen der Kommunikation bezogen auf diese besondere Gesprächssituation
• Die Problemlöse-Pyramide.
• Behandlung von Einzelfragen
• Erarbeiten eines potenziellen Leitfadens
• Rollenspiele (videogestützt)

Die Vertrauenspersonen der schwerbehinderten Menschen sind nach der Wahl mit unterschiedlichsten Fragestellungen konfrontiert. Neben hohem persönlichem Engagement benötigt sie nicht nur umfangreiche fachliche und methodische Kenntnisse. Sie muss sich zunächst in ihrem Ehrenamt etablieren und organisieren.

Die Teilnehmer erwerben Grundkenntnisse zum Schwerbehindertenrecht. Praxisorientiert werden aktuelle Gesetzgebung und Rechtsprechung vermittelt. Sie beraten schwerbehinderte Menschen und Arbeitgeber. Außerdem erkennen sie Schwierigkeiten bei der Beschäftigung schwerbehinderter Menschen frühzeitig. Die Vertrauenspersonen arbeiten eng mit den inner- und außerbetrieblichen Kooperationspartnern zusammen, um konsensorientierte Lösungen zu finden.

Die Themen im Grundkurs:

• Sich etablieren und organisieren
• Den schwerbehinderten Menschen beraten
• Den Arbeitgeber beraten
• Mitwirken bei Personalentscheidungen
• Umgang mit Konflikten

Die Schwerbehindertenvertretung ist nach der Wahl mit unterschiedlichsten Fragestellungen konfrontiert. Neben hohem persönlichem Engagement
benötigt sie nicht nur umfangreiche fachliche und methodische Kenntnisse. Sie muss sich auch in ihrem Ehrenamt etablieren und organisieren.
Die Teilnehmer erwerben Grundkenntnisse zum Schwerbehindertenrecht. Praxisorientiert werden aktuelle Gesetzgebung und Rechtsprechung vermittelt. Sie beraten schwerbehinderte Menschen und Arbeitgeber. Außerdem erkennen sie Schwierigkeiten bei der Beschäftigung schwerbehinderter Menschen frühzeitig. In Zusammenarbeit mit den inner- und außerbetrieblichen Kooperationspartnern finden sie konsensorientierte Lösungen.

Der Grundkurs gliedert sich in vier Tätigkeitsfelder:

• Sich etablieren und organisieren
• Den schwerbehinderten Menschen beraten
• Den Arbeitgeber beraten
• Mitwirken bei Personalentscheidungen

Wir bieten Fortbildungen auch bei Ihnen im Betrieb/ in der Dienststelle an.
Gerne gestalten wir nach Ihren individuellen Vorstellungen und Bedürfnissen für Führungskräfte, Personalverantwortliche und betriebliche Integrationsteams Inhouse-Veranstaltungen rund um das Thema "Beschäftigung schwerbehinderter Menschen" und beraten vor Ort zu aktuellen Themen.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf:

Pia Zinser-Flum, Telefon: 0711 6375-574; e-Mail: E-Mail schreiben
Thomas Lambert, Telefon: 0721 8107-984; e-Mail: E-Mail schreiben
Ulrich Römer, Telefon: 0721 8107-985; e-Mail: E-Mail schreiben

Das Integrationsamt bietet Ihnen diesen Fortbildungsservice bei Veranstaltungen mit eigenen Referenten kostenfrei an.

Reden wir doch einfach Klartext! Sagen wir, was wir meinen, ohne Umschweife! Klar und direkt!

Das ist gar nicht so einfach, denn niemand will anecken oder riskieren, Falsches zu sagen. Viele äußern lieber nur halbherzig ihre Meinung und überlassen denen das Sagen, die es vermeintlich besser können.

In diesem Seminar erfahren Sie, dass Sie sich offen äußern können, ohne andere vor den Kopf zu stoßen. Sie lernen, dass durch klare Kommunikation Arbeitsprozesse und Entwicklungen störungsfreier und dadurch schneller vorankommen. Nur eine offene und eindeutige Kommunikation hilft, Missverständnisse zu vermeiden und gesetzte Ziele zu erreichen. Wer Klartext redet, stärkt und verbessert Beziehungen – auch zu Kollegen, Vorgesetzten oder im Team.

Inhalte:

• Was hindert, Klartext zu reden?
• Zuhören als Rückenstärke
• Was will ich? – Position beziehen
• Wie sage ich es? – Körpersprache und Stimme
• Die eigene Meinung formulieren –
strukturiert und zielorientiert
• Eindeutige Anweisungen geben
• Direktes und indirektes Sprechen
• Kritik äußern, ohne zu verletzen
• Nein sagen, ohne zu verprellen
• Checkliste für klares Reden

Neue Möglichkeiten zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen hörenden und gehörlosen Menschen am Arbeitsplatz.

Gehörlose Menschen verstehen ihre hörenden Arbeitskollegen schlecht und Hörende verstehen ihre gehörlosen Arbeitskollegen ebenfalls schlecht. Viele wichtige betriebliche Informationen werden nicht weitergegeben und fehlen. Persönliche Gespräche können sich kaum entwickeln.

Im Kollegenseminar können sich gehörlose Menschen und ihre hörenden Arbeitskollegen näher kennen lernen. Sie können Verständnis füreinander entwickeln, Hemmungen und Unsicherheiten abbauen. Im Seminar finden Übungen zur Gebärdensprache statt. Gebärdenkenntnisse verbessern die berufliche Zusammenarbeit und ermöglichen engere zwischenmenschliche Kontakte.
Außerdem gibt es viele wichtige Informationen zur Gehörlosigkeit und deren Auswirkungen im Arbeitsleben.

Das Integrationsteam ist in seiner Arbeit immer wieder mit Konfliktsituationen konfrontiert. Dies können zum einen eigene Konflikte sein, die im Spannungsfeld zwischen Ehrenamt und beruflicher Tätigkeit entstehen. Doch auch bei Problemen, die im Arbeitsumfeld schwerbehinderter Menschen entstehen, wird insbesondere die Schwerbehindertenvertretung regelmäßig einbezogen, um zu beraten, zu klären oder zu vermitteln.

Nicht immer sind Konflikte negativ zu sehen. Konstruktiv ausgetragen sind sie wichtig und wertvoll, da sie Reibungspunkte aufzeigen und Entwicklungsprozesse in Gang setzen. Leider werden Meinungsverschiedenheiten häufig nicht fair ausgetragen. Es entstehen "Kleinkriege", die Arbeitspotenzial binden. Dieses breitgefächerte Aufgabenspektrum erfordert unterschiedliche Fähigkeiten und Kenntnisse.

Ziel des Kurses ist es, die Teilnehmer in ihren Kompetenzen zu fördern und zu stärken. Sie lernen, wie sie sich auf schwierige Beratungs- und Vermittlungsgespräche vorbereiten können. Es soll auch gezeigt werden, wie Konflikte mit einfachen Methoden zum Nutzen der Beteiligten entschärft und gegebenenfalls gelöst werden können.

Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Konflikte, die sich mit zunehmendem Leistungsdruck verstärken. Wenn sie rechtzeitig angegangen werden, kann die daraus entstehende Energie produktiv für den Betrieb genutzt werden. Wenn nicht, führen diese Konflikte zunehmend zur Erkrankung bis hin zum Ausscheiden der betroffenen Mitarbeiter aus dem Betrieb.

Was für den einen noch ein alltäglichlicher Konflikt ist, ist für den anderen schon Mobbing. Woran erkennen wir Mobbing? Was können Sie als Schwerbehindertenvertretung bzw. als betriebliches Integrationsteam tun?

Folgende Themenschwerpunkte werden besprochen:

• Was ist Mobbing?
• Wie kommt es dazu?
• Wie wirkt sich Mobbing aus?
• Rechtliche Rahmenbedingungen?
• Was kann ich in meiner Funktion tun?
• Wo bekomme ich Untersützung?

Die Zahl der Menschen, die an seelischen Erkrankungen oder Behinderungen leiden, wächst. Die Auswirkungen zeigen sich oft besonders deutlich am Arbeitsplatz.

Vorgesetzte, Kollegen, Betriebs- oder Personalräte, Mitarbeitervertretungen und Schwerbehindertenvertretungen zählen vielfach zu den ersten, die auffallende Veränderungen wahrnehmen. Doch dem Bemühen, angemessen zu reagieren und Betroffene zu unterstützen, stehen oft genug Hemmungen und Unsicherheiten im Umgang entgegen.

Der Kurs gibt einen Überblick über die Arten, Ursachen und Auswirkungen psychischer Erkrankungen. Lernen Sie den sicheren Umgang mit psychischen Erkrankungen.

Die Integrationsfachdienste (IFD) stellen professionelle Unterstützungsmöglichkeiten vor. Sie sind Ansprechpartner für schwerbehinderte Menschen und beraten auch den Beteiligten im betrieblichen Umfeld.

Wenn der Arbeitsplatz aufgrund gesundheitlicher Einschränkungen gefährdet ist, werden vom Rentenversicherungsträger alle Leistungen der medizinischen Rehabilitation und/oder Maßnahmen zur Teilhabe am Arbeitsleben geprüft, bevor eine Rente wegen verminderter Erwerbsfähigkeit gewährt wird.

Die Teilnehmer erhalten Informationen, welche Leistungen im Einzelnen zur Sicherung bzw. Wiederherstellung der Erwerbsfähigkeit vorgesehen sind.

• Stationäre medizinische Rehabilitation
• Ambulante medizinische Rehabilitation
• Leistungen zur Teilhabe (berufliche Rehabilitation)
• Wunsch- und Wahlrecht

Thematisiert werden die renten- und beitragsrechtlichen Voraussetzungen für die Erwerbsminderungsrente und die vorgezogene Altersrente für schwerbehinderte Menschen.

Die selbstbestimmte Teilhabe schwerbehinderter Menschen ist das Ziel der Politik seit Inkrafttreten des SGB IX im Jahr 2001.
Dieser Kurs vermittelt, was Sie bei der Einstellung, Beschäftigung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen mit schwerbehinderten Menschen beachten sollten und wo Sie sich Unterstützung holen können. So können Sie dem gesetzlichen Anspruch gerecht werden, damit die Integration (Inklusion) schwerbehinderter Menschen gelingt.

• Rolle und Aufgaben des Beauftragten des Arbeitgebers
• Ausgleichsabgabe
• Das Einstellungsverfahren
• Unterstützung im Rahmen der begleitenden Hilfe im Arbeitsleben
• Der besondere Kündigungsschutz
• Prävention und Betriebliches Eingliederungsmanagement
• Das Benachteiligungsverbot nach dem AGG

Der Missbrauch von Alkohol, Drogen und Medikamenten hat in den letzten Jahren weiter zugenommen. Er wird spätestens dann zum betrieblichen Problem, wenn Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit, hohe krankheitsbedingte Fehlzeiten oder mehr Betriebsunfälle auftreten. Die betrieblichen Funktionsträger sind mit den Einzelfällen oft überfordert. Deshalb ist wichtig zu erkennen, wann die eigenen Grenzen erreicht sind und wann es besser ist, sich externe Unterstützung zu holen.

Die Teilnehmer erfahren, wie sie Suchtprobleme am Arbeitsplatz erkennen und angemessen reagieren können. Betriebliche und außerbetriebliche Möglichkeiten der Hilfe für Abhängigkeitserkrankte werden aufgezeigt.

Folgende Themen werden besprochen:

• Suchtmittel und ihre Wirkung
• Entstehung und Verlauf der Suchterkrankung
• Merkmale von Suchterkrankungen
• Innerbetriebliche Probleme mit Abhängigen
• Therapiemöglichkeiten
• Betriebliche Hilfsangebote
• Betriebsvereinbarung
• Arbeitsrechtliche Fragestellungen

Der Besuch in einer Fachklinik für Suchtkranke ist vorgesehen.

Sie haben bereits das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) in Ihrem Betrieb oder Ihrer Dienststelle eingeführt? In der Umsetzung ergeben sich neue Fragen?

Es gibt kein BEM nach "Schema F"!

Die Vielfalt möglicher Vorgehensweisen, Lösungsansätze oder Leistungen sind nicht immer auf den ersten Blick erkennbar. Die Auswahl der besten Alternative muss für alle Beteiligten passen, von allen mitgetragen und zeitnah umgesetzt werden. Ob diese Maßnahmen wirksam und ausreichend waren, wird geprüft und analysiert.

Die Teilnehmer bringen ihre aktuellen Fälle und Fragen mit und erfahren dabei, wie andere Betriebe handeln. Im gemeinsamen Erfahrungsaustausch entwickeln sich Handlungs- und Lösungsmöglichkeiten.

Schicken Sie Ihre Fragen und Fallbeispiele bis spätestens drei Wochen vor Veranstaltungsbeginn per E-Mail an E-Mail schreiben oder an die auf der Rückseite der Broschüre genannte Postanschrift.

Erfahren Sie neue Ansätze, erleben Sie neue Perspektiven mit Lösungen.

Mit den Grund- und Aufbaukursen erhalten die Teilnehmer Basiswissen im Schwerbehindertenrecht. Dennoch gibt es unvorhersehbare Situationen, für die es nicht auf Anhieb die Patentlösung gibt.

Im Workshop werden Fragen oder Fälle aus der Praxis gemeinsam besprochen. Im Erfahrungsaustausch zwischen den Kursteilnehmern und den Trainern erschließen sich neue Lösungskonzepte und -möglichkeiten für zukünftige Fälle. Dabei zeigt sich auch, welche Wünsche oder Bedürfnisse verwirklicht werden können und welche Ziele unter Umständen zu hoch gesteckt wurden.

Bei der Integration schwerbehinderter Menschen nutzen alle betrieblichen Akteure ihre persönlichen Handlungsweisen und Methoden. Diese können reflektiert, erweitert und optimiert werden. Das Erkennen individueller Möglichkeiten und Grenzen spielt hierbei eine wichtige Rolle. Die Teilnehmer erhalten darüber hinaus hilfreiche Tipps für den Beratungsalltag.

Schicken Sie Ihre Fragen und Fallbeispiele bis spätestens drei Wochen vor Veranstaltungsbeginn per E-Mail an E-Mail schreiben oder an die auf der Rückseite dieser Broschüre genannte Postanschrift.