die Familien bei Bedarf auch in ergänzende und alternative Angebote der Frühen Hilfen. Die Team- leitung bindet wellcome in die Angebotsstruktur der Einrichtung ein, betreibt Gremien- und Öffent- lichk [...] 44 Marion Steck Referatsleitung Telefon 0711 6375-474 Marion.Steck@kvjs.de Annette Krawczyk Stellvertretende Referatsleitung Telefon 0711 6375-424 Annette.Krawczyk@kvjs.de Jasmin Woisetschläger Telefon [...] Kinder Genny Di Croce Referatsleitung Telefon 0711 1233514 DiCroce@sm.bwl.de Winfried Kleinert Stellvertretende Referatsleitung/Referent Telefon 0711 1233511 Winfried.Kleinert@sm.bwl.de Bernice Leibbrand

die Familien bei Bedarf auch in ergänzende und alternative Angebote der Frühen Hilfen. Die Team- leitung bindet wellcome in die Angebotsstruktur der Einrichtung ein, betreibt Gremien- und Öffent- lichk [...] 44 Marion Steck Referatsleitung Telefon 0711 6375-474 Marion.Steck@kvjs.de Annette Krawczyk Stellvertretende Referatsleitung Telefon 0711 6375-424 Annette.Krawczyk@kvjs.de Jasmin Woisetschläger Telefon [...] Kinder Genny Di Croce Referatsleitung Telefon 0711 1233514 DiCroce@sm.bwl.de Winfried Kleinert Stellvertretende Referatsleitung/Referent Telefon 0711 1233511 Winfried.Kleinert@sm.bwl.de Bernice Leibbrand

Pflegekinderhilfe sein. Dieses Modellprojekt wäre ohne die aktiv beteiligten, engagierten Fach- und Leitungskräfte weder durchführbar noch erfolgreich gewesen. Auch die externe wissenschaftliche Begleitung und [...] Modellstandorten teilnahmen. Dank der hohen Verbindlichkeit und einem Engagement der Fach- und Leitungskräfte, das deutlich über das Alltägliche hinaus geht, konnte das Modellprojekt erst verwirklicht werden [...] vorzu- stellen, Resonanzen aufzunehmen und Ideen, die sie dazu haben, wiederum an die Fach- und Leitungskräfte zurückzuspielen. Aufgrund der Pandemie gab es nachvollziehbare Einschrän- kungen und Verzögerungen

Pflegekinderhilfe sein. Dieses Modellprojekt wäre ohne die aktiv beteiligten, engagierten Fach- und Leitungskräfte weder durchführbar noch erfolgreich gewesen. Auch die externe wissenschaftliche Begleitung und [...] Modellstandorten teilnahmen. Dank der hohen Verbindlichkeit und einem Engagement der Fach- und Leitungskräfte, das deutlich über das Alltägliche hinaus geht, konnte das Modellprojekt erst verwirklicht werden [...] vorzu- stellen, Resonanzen aufzunehmen und Ideen, die sie dazu haben, wiederum an die Fach- und Leitungskräfte zurückzuspielen. Aufgrund der Pandemie gab es nachvollziehbare Einschrän- kungen und Verzögerungen

eingebracht. Mitglieder der Inklusionskonferenz Neben dem Vorsitzenden, Herrn Landrat Reumann, dem stellvertretenden Vorsitzenden, Herrn Prä- lat Dr. Rose und den drei gewählten Sprecherinnen und Sprechern aus [...] Prozent-Stellen ausgestattet und wurde zunächst mit ei- ner erfahrenen sozialwissenschaftlichen Leitungskraft, einer erfahrenen Verwaltungswirtin aus der Landkreisverwaltung sowie einer Verwaltungskraft für [...] zusammen. Vorsitzender der Inklusionskonferenz ist der Landrat des Landkreises Reut- lingen. Der Stellvertreter des Vorsitzenden wurde aus dem Gremium gewählt. Eine Besonderheit des Gremiums stellt die Beteiligung

eingebracht. Mitglieder der Inklusionskonferenz Neben dem Vorsitzenden, Herrn Landrat Reumann, dem stellvertretenden Vorsitzenden, Herrn Prä- lat Dr. Rose und den drei gewählten Sprecherinnen und Sprechern aus [...] Prozent-Stellen ausgestattet und wurde zunächst mit ei- ner erfahrenen sozialwissenschaftlichen Leitungskraft, einer erfahrenen Verwaltungswirtin aus der Landkreisverwaltung sowie einer Verwaltungskraft für [...] zusammen. Vorsitzender der Inklusionskonferenz ist der Landrat des Landkreises Reut- lingen. Der Stellvertreter des Vorsitzenden wurde aus dem Gremium gewählt. Eine Besonderheit des Gremiums stellt die Beteiligung

eingebracht. Mitglieder der Inklusionskonferenz Neben dem Vorsitzenden, Herrn Landrat Reumann, dem stellvertretenden Vorsitzenden, Herrn Prä- lat Dr. Rose und den drei gewählten Sprecherinnen und Sprechern aus [...] Prozent-Stellen ausgestattet und wurde zunächst mit ei- ner erfahrenen sozialwissenschaftlichen Leitungskraft, einer erfahrenen Verwaltungswirtin aus der Landkreisverwaltung sowie einer Verwaltungskraft für [...] zusammen. Vorsitzender der Inklusionskonferenz ist der Landrat des Landkreises Reut- lingen. Der Stellvertreter des Vorsitzenden wurde aus dem Gremium gewählt. Eine Besonderheit des Gremiums stellt die Beteiligung

Angebote des un- terstützten Wohnens vorhanden waren, damit die Ergebnisse vergleichbar bleiben. Stellvertretend für die Gesamtsituation in Baden-Württemberg wurde die Situation im Land- kreis Ravensburg, [...] Universität Ulm, Weissenau) und in Kooperation mit dem Universitätsklinikum Heidelberg unter der Leitung von Frau Professor Dr. Sabine Her- pertz durchgeführt. Die Vorarbeiten des Projekts (Vertragliche [...] abgeschlossen. 2.2.1 Kooperation der Universitäten und Zusammenstellung des Forschungsteams Die Zuwendungsweiterleitungs- und Kooperationsvereinbarung zwischen dem Universitäts- klinikum Ulm und der Universität

Angebote des un- terstützten Wohnens vorhanden waren, damit die Ergebnisse vergleichbar bleiben. Stellvertretend für die Gesamtsituation in Baden-Württemberg wurde die Situation im Land- kreis Ravensburg, [...] Universität Ulm, Weissenau) und in Kooperation mit dem Universitätsklinikum Heidelberg unter der Leitung von Frau Professor Dr. Sabine Her- pertz durchgeführt. Die Vorarbeiten des Projekts (Vertragliche [...] abgeschlossen. 2.2.1 Kooperation der Universitäten und Zusammenstellung des Forschungsteams Die Zuwendungsweiterleitungs- und Kooperationsvereinbarung zwischen dem Universitäts- klinikum Ulm und der Universität

5+ (Gruppe, die aus 5 ständigen Mitgliedern be- steht und mit „+“ je nach Thema auch weitere Leitungskräfte eingeladen sind) 1 1 Projektidee & Ausgangslage Mit vorliegendem Praxishandbuch wird das Pra [...] n im Landkreis waren das Kreisjugendamt Böblingen (Amtsleitung, Jugendhilfe- planung sowie die Leitungen der vier Außenstellen) sowie nachfolgende freie Träger: • Arbeiterwohlfahrt Kreisverband Böblin [...] der Erkenntnisse in die Qualitätsentwicklung langfristig als Selbstevaluation durch Fach- und Leitungskräfte des öffentli- chen und der freien Träger möglich macht. Herausgefordert wurde dieses Vorhaben