Jugendhilfe Hochdorf hatte bereits 2009 Ergebnisse und Materialien eines mehrjährigen Organisationsentwicklungsprozesses zum Thema "Fehlverhalten von Fachkräften in der Jugendhilfe" veröffentlicht. Der praxisnahe

Fehlverhalten und Organisationsversagen. In: Sozialmagazin. (2). S. 11–18. Merchel, Joachim (2007b). Jugendamt und Organisationskultur: Gegen eine Vernachläs- sigung des Organisationskulturellen in der öffentlichen [...] l Nach Schüttelkopf (2008: 234) besteht die Fehlerkultur einer Organisation aus drei Säulen: 1. Den Normen und Werten einer Organisation, welche ihren Umgang mit Fehlern, Irr- tümern und Zuwiderhandlungen [...] Hochschule für Soziale Arbeit 20 können Dieses muss ihnen von ihren Organisationen zur Verfügung gestellt werden. Sie müssen in ihrer Organisation auf praktikable und nützliche Methoden, Techniken und Instrumente

dienstliche E-Mail-Adresse Ihrer Schule oder Organisation verwenden und nicht Ihre private. • Nach erfolgreicher E-Mail-Verifizierung können Sie Ihre Organisation im GaFöG- Meldeportal registrieren und direkt [...] und Verifizierung Ihrer Organisation und ist die Voraussetzung für die finale Datenübermittlung an den KVJS. http://www.kvjs-gafoeg.de/ 2 Sind Sie Mitglied einer Organisation mit ASV-Anbindung? • In diesem [...] kvjs.de Landesbank Baden-Württemberg IBAN DE14 6005 0101 0002 2282 82 BIC SOLADEST600 Referat 12 Organisation, IT und Fortbildung Rückfragen bitte an: info.gafoeg@kvjs.de Tel: 0711 6375-600 17. Februar 2025

dienstliche E-Mail-Adresse Ihrer Schule oder Organisation verwenden und nicht Ihre private. • Nach erfolgreicher E-Mail-Verifizierung können Sie Ihre Organisation im GaFöG- Meldeportal registrieren und direkt [...] und Verifizierung Ihrer Organisation und ist die Voraussetzung für die finale Datenübermittlung an den KVJS. http://www.kvjs-gafoeg.de/ 2 Sind Sie Mitglied einer Organisation mit ASV-Anbindung? • In diesem [...] kvjs.de Landesbank Baden-Württemberg IBAN DE14 6005 0101 0002 2282 82 BIC SOLADEST600 Referat 12 Organisation, IT und Fortbildung Rückfragen bitte an: info.gafoeg@kvjs.de Tel: 0711 6375-600 17. Februar 2025

fortleben und zu neuen Krisen führen. In allen Organisationen besteht ein Fehlerrisiko aufgrund von interagierenden und handelnden Personen. Eine Organisationskultur, in der Fehler angesprochen werden, schafft [...] „(Macht-)Missbrauch” ist für alle Organisationen der Sozialen Arbeit, bzw. dort wo Menschen mit Menschen arbeiten, von Relevanz. (Sozial-)Pädagogische Organisationen müssen deshalb jungen Menschen einen [...] auch in Organisationen – gehe es hauptsächlich um die Wahrnehmung der ersten Signale und um Achtsamkeit gegenüber den Beteiligten. Die Bedeutung von Schutzkonzepten wird besonders in Organisationen deutlich

www.iss-ffm.de KVJS Jahrestagung für Leiterinnen und Leiter der ASD Unsicherheitsmanagement Organisations- und Personalentwicklung des ASD in bewegten Zeiten 12.07.2021 www.iss-ffm.de Aufbau Gegenwart [...] beschreibungen: VUKA-World vs. Hypernormalisation Zwischenfazit Instrument • Agilität • Organisationsentwicklung • Personalmanagement Unsicherheitsmanagement www.iss-ffm.de Gegenwartsbeschreibungen VUKA [...] Bekämpfung sexueller Missbrauch von Kindern und Jugendlichen • … Beobachtungen II www.iss-ffm.de Organisationskultur Veränderungsmüdigkeit („Change mich am Arsch“) Krise des Wertschätzungsempfindens Krise der

Fachorganisationen und sonstigen Trägern Hierunter fallen Organisationen im Sinne von § 11 Abs. 2 SGB VIII sowie §§ 2 und 12 JBG. Diese Organisationen arbeiten für Jugendliche, ohne diese in der Regel mit [...] Zusammenschlüssen mehrerer eigenständi- ger Organisationen entsprechend Nr. 1.3 erstreckt sich die Anerkennung des Zusammenschlusses auf die einzelnen Organisationen, wenn 2.1 der Zusammenschluß zusätzlich [...] Jugendwohlfahrt des Landes Baden- Württemberg vom 13.07.1953 (Sonderurlaubsgesetz) sind begünstigte Organisationen alle im Landesjugendring Baden-Württemberg und in der Liga der Freien Wohlfahrtspflege Baden

mit den durch die Befragung erhobenen Daten nicht abbildbar. 4.2. Organisationsform Im WTPG sind zwei unterschiedliche Organisationsformen von ambulant betreuten Wohn-gemeinschaften verankert. Zum einen [...] Verteilung der Organisationsformen von ambulant betreuten Wohngemeinschaften in Abhängigkeit von der Zielgruppe. Bei beiden Zielgruppen überwiegen die anbieterverantworteten Organisationsformen. Besonders [...] Wohngemeinschaften 4 4. Kennzeichnende Merkmale der Wohngemeinschaften 5 4.1. Zielgruppen 5 4.2. Organisationsform 7 4.3. Anzahl der Plätze 8 4.4. Gründungsjahr 8 5. Regionale Verteilung in Baden-Württemberg

den durch die Befragung erhobenen Daten nicht darstellbar. 4.2. Organisationsform Das WTPG bietet zwei unterschiedliche Organisationsformen für ambulant betreute Wohngemeinschaften an. Zum einen die der [...] che Verteilung der Organisationsformen von ambulant betreuten Wohngemeinschaften nach den Zielgruppen dar. Insgesamt betrachtet überwiegen die anbietergestützten Organisationsformen. Am deutlichsten ausgeprägt [...] Bestand Wohngemeinschaften 4 4. Merkmale der Wohngemeinschaften 5 4.1. Zielgruppen 5 4.2. Organisationsform 7 4.3. Anzahl der Plätze 8 4.4. Gründungsjahr 8 5. Regionale Verteilung in Baden-Württemberg

mit den durch die Befragung erhobenen Daten nicht abbildbar. 4.2. Organisationsform Im WTPG sind zwei unterschiedliche Organisationsformen von ambulant betreuten Wohngemeinschaften verankert. Zum einen die [...] Verteilung der Organisationsformen von ambulant betreuten Wohnge- meinschaften in Abhängigkeit von der Zielgruppe. Bei beiden Zielgruppen überwiegen die anbieterverantworteten Organisationsformen. Besonders [...] Wohngemeinschaften 4 4. Kennzeichnende Merkmale der Wohngemeinschaften 5 4.1. Zielgruppen 5 4.2. Organisationsform 7 4.3. Anzahl der Plätze 8 4.4. Gründungsjahr 8 5. Regionale Verteilung in Baden-Württemberg