verschiedenen Phasen darstellen, welche nicht zwingend linear verlaufen: 1. Kontaktaufbau: Betreuung findet in der aktuellen Lebenswelt des jungen Menschen statt. Den individuellen Bedürfnissen des jungen [...] Zeit angelegt und soll den individuellen Bedürfnissen des Jugendlichen Rechnung tragen.“ Die Intention des Gesetzgebers ist es, eine größtmögliche Flexibilität von individuellen Maßnahmen zu ermöglichen [...] Hilfeannahme zu schaffen. Gegebenenfalls ist eine Rufbereitschaft rund um die Uhr sicherzustellen. Eine weitere Angebotsform stellen sogenannte erlebnispädagogische Intensivangebote (wie z. B. Reise- und Wan

verschiedenen Phasen darstellen, welche nicht zwingend linear verlaufen: 1. Kontaktaufbau: Betreuung findet in der aktuellen Lebenswelt des jungen Menschen statt. Den individuellen Bedürfnissen des jungen [...] Zeit angelegt und soll den individuellen Bedürfnissen des Jugendlichen Rechnung tragen.“ Die Intention des Gesetzgebers ist es, eine größtmögliche Flexibilität von individuellen Maßnahmen zu ermöglichen [...] Hilfeannahme zu schaffen. Gegebenenfalls ist eine Rufbereitschaft rund um die Uhr sicherzustellen. Eine weitere Angebotsform stellen sogenannte erlebnispädagogische Intensivangebote (wie z. B. Reise- und Wan

die einschlägigen Empfehlungen aner- kannter Fachverbände. Die Beratungsstellen erbringen Leistungen nach SGB VIII Erziehungsberatungsstellen bieten Leis- tungen sowohl im Sinne des Leistungska- talogs der [...] 83 Prozent der Stellen zumindest 1 Angebot zur Stärkung der Er- ziehungskompetenz. Bei mindestens 15 TeilnehmerInnen an den durchschnittlich 16 Veranstaltungen der 101 Beratungsstellen dürften etwa 25 [...] m der Erziehungs- und Fami- lienberatungsstellen günstige Vorausset- zungen25. Katamnesen und Evaluationen verbessern die Leistungseffizienz und die- nen der konzeptuellen Weiterentwicklung. 24 „Eine

Tätigkeits- oder Stellenbeschreibung dar. Netzwerkarbeit und Netzwerkkoordination in den Frü- hen Hilfen berühren vielfältige Handlungsfelder und Aufgabenbereiche. Zudem sind die strukturellen und konzeptionellen [...] klären und die Weiterentwicklung der multiprofessionellen Angebotsstrukturen unterstützen. 3d) können für die Netzwerkpartner eine Wegweiser- und Schnittstellenfunktion im Feld der Frühen Hilfen übernehmen [...] klären und die Weiterentwicklung der multiprofessionellen Angebotsstrukturen unterstützen. 3d) können für die Netzwerkpartner eine Wegweiser- und Schnittstellenfunktion im Feld der Frühen Hilfen übernehmen

atrischen Beratungsstellen, Mütterberatungsstellen, Schwangerenberatungsstellen und Schwangeren- kureinrichtungen. Mit Beginn der 1990er Jahre sind Erziehungs- und Fami- lienberatungsstellen als Einrichtungen [...] Erziehungs- und Familienberatungsstellen über ca. 3.650 volle Personalstellen. Auf ihnen sind etwa 5.200 Beratungsfachkräfte tätig (Stand 2007). Damit kann von einer bedarfsgerechten personellen Ausstattung [...] ren Fachteams Ausbau um 1.500 Personalstellen Ausbau um 1.500 Personalstellen ist dringend erforderlichist dringend erforderlich Erziehungs- und Familienberatungsstellen gewinnen ihr spezifisches Profil

Erhebungsverfahren alle personellen Ressourcen erfassen, die in Beratungsstellen in öffentlicher und freier Trägerschaft auch Leistungen nach § 28 SGB VIII erbringen. • Die Stellen sind als Gesamtsumme des [...] (einschließlich Leitungsstellen) bitte umrechnen in Vollkraftstel- len. 2 • Bitte geben Sie die Personalkapazität am Stichtag 31.12. nach Stellenplan und Hono- rarkräfte an. • Die Personalstellen sind zu un [...] jeweils eine Kopie des Erhebungsbogens zur Erhebung des örtlichen Jugendamtes bei den Beratungsstellen an alle Beratungsstellen der Erziehungs- und Familienberatung in Ihrem Land- bzw. Stadtkreis zu senden, die

Für die Übergabe sind die Beratungsstellen verantwortlich. JFBZ, Beratungsstellen freier Träger, Fachdienst HzE 9. Wenn die Eltern einen Antrag auf Hilfe zur Erziehung stellen, macht sich der Fachdienst [...] 4 Kollegiale Fallberatung in den multiprofessionellen Teams ....................................... 27 4.5 Konzeptionierung der Zusammenarbeit der multiprofessionellen Teams mit dem Jugendamt ........ [...] „BUS-Kernteams“) am Ort Schule, die sowohl eine Zusammenarbeit der Akteure auf der konzeptionellen Ebene – zur konzeptionellen Verzahnung der verschiedenen Bereiche - als auch eine Zusammenarbeit der Akteure

zwischen: sexuellen Grenzverletzungen, die unabsichtlich verübt werden und/oder aus fachlichen bzw. persönlichen Unzulänglichkeiten oder einer „Kultur der Grenz- verletzungen“ resultieren, sexuellen Übergriffen [...] Beschwerdemanagement ist sicherzustellen. Einige Einrichtungen bieten den dort lebenden jungen Menschen und/oder ihren Mitarbeitenden an, sich in Fällen von (vermuteten) sexuellen Grenzüberschreitungen an [...] Einrichtung verbindlichen Verfahrensab- läufe in Fällen von (vermuteten) sexuellen Grenzüberschreitungen transparent darzu- stellen und einen angemessenen Umgang damit auf Leitungs- und Teamebene zu gestalten

sich von 24,80 Vollkraftstellen in 2013 auf nun 30,40 Vollkraftstellen (0,9 Vollkraftstellen im Medi- an). Die Anzahl der Vollkraftstellen in den Stadtjugendämtern, einschließlich der Stellen bei den beauftragten [...] die Anzahl der Voll- kraftstellen, einschließlich der Stellen bei den beauftragten freien Träger, nur unwe- sentlich von 39,46 Vollkraftstellen in 2013 auf nun 40,15 Vollkraftstellen angestie- gen, was eine [...] 2013 nur unwesentlich von 26,10 Vollkraftstellen in 2013 auf nun 26,55 Vollkraftstellen ver- ändert, was eine durchschnittliche Personalausstattung von 1,75 Vollkraftstellen im Median bedeutet. Die vielfältigen

sich von 24,80 Vollkraftstellen in 2013 auf nun 30,40 Vollkraftstellen (0,9 Vollkraftstellen im Medi- an). Die Anzahl der Vollkraftstellen in den Stadtjugendämtern, einschließlich der Stellen bei den beauftragten [...] die Anzahl der Voll- kraftstellen, einschließlich der Stellen bei den beauftragten freien Träger, nur unwe- sentlich von 39,46 Vollkraftstellen in 2013 auf nun 40,15 Vollkraftstellen angestie- gen, was eine [...] 2013 nur unwesentlich von 26,10 Vollkraftstellen in 2013 auf nun 26,55 Vollkraftstellen ver- ändert, was eine durchschnittliche Personalausstattung von 1,75 Vollkraftstellen im Median bedeutet. Die vielfältigen